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VOTRE BRAS DROIT POUR RENTABILISER, STRUCTURER ET AUTOMATISER VOTRE TPE/PME — DES SOLUTIONS SUR MESURE, SIMPLES ET RAPIDES À METTRE EN PLACE.
Vous jonglez avec des logiciels qui ne collent pas à vos besoins — et qui ne se parlent pas entre eux.
Vous perdez du temps à regrouper des chiffres éparpillés entre la facturation, les commandes et dix fichiers Excel.
Vos collaborateurs créent leurs propres tableurs dans leur coin. Chacun sa vérité, personne la même.
Trop de temps passé sur des tâches qu’une machine ferait mieux, plus vite, sans erreur.
Pas de chiffres fiables et à jour : vous décidez à l’instinct, faute de tableau de bord.
Clarifier le cap, la proposition de valeur, les priorités. Décider avec le dirigeant, pas à sa place.
Structurer l’offre, le discours et le déploiement commercial. Une organisation parfaite qui ne vend pas ne sert à rien.
Des outils légers, puissants, faits pour vous — qui collent à votre réalité, pas l’inverse. Excel, App Script, API, data, IA.
Trois casquettes dans une seule tête. Pas de traduction entre le « quoi » et le « comment », pas de réunions entre trois prestataires, pas de perte en ligne — c’est ce qui me permet d’aller trois fois plus vite.
Moins de ressaisie, moins de répétitif, plus de métier.
Chaque action est chiffrée en gain réel — sinon on ne la fait pas.
Moins d’erreurs, plus de fiabilité, des décisions mieux éclairées.
1 à 2 semaines · forfait à partir de 2 900 € HT.
Immersion dans votre entreprise : terrain, équipes, outils, chiffres. Vous repartez avec un plan d’action priorisé et chiffré. Si vous n’allez pas plus loin, le plan vous appartient. Zéro risque.
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J’exécute le plan : organisation, SI, outils de pilotage, automatisations, processus, alignement des équipes. À la fin du sprint, votre entreprise tourne mieux — mesurablement.
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Je reste votre bras droit quelques jours par mois : indicateurs, évolution des outils, appui stratégique et commercial. Sans embaucher un directeur à temps plein.
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« Boniface », en latin, signifie « celui qui fait du bien ». C’est devenu mon cahier des charges : je ne quitte pas une entreprise tant qu’elle ne va pas mieux — concrètement, mesurablement.
Mon parcours est atypique, et c’est ma force : j’ai exercé sur les trois terrains qui font tourner une entreprise — la technique [Organisation des équipes support, SI, data, IA, développement], le commerce [Reposer, accompagner la stratégie commerciale, SEO, SEA, CRM, prospection..] et l’opérationnel [des années dans l’industrie et la logistique]. La plupart des consultants en maîtrisent un. J’ai construit ma carrière pour maîtriser les trois.
Résultat : là où un cabinet mobilise trois profils et six mois, j’avance seul, vite, et je livre du concret.
30 minutes au téléphone ou en visio. Vous me racontez où vous en êtes, je vous dis honnêtement si je peux vous aider — et combien ça peut vous rapporter.
07 88 70 26 18 · tanguy.boniface@gmail.com · LinkedIn — Tanguy Boniface